秋高气爽，累累硕果。8月16日，牙克石分公司召开秋收、安全、防火暨秋收现场观摩会，分公司领导班子、各单位党政领导、农业技术员、核算员及机关全体管理人员参加了会议。分公司党委书记李和平主持会议。

会上，分公司副总经理杨胜利详细安排和部署了年秋收各项工作。他说，今年农业生产经历了历史上少见的春季干旱和后期的连续降雨，针对出现的各类自然灾害，农场积极采取有效的防病、防倒伏等有效措施，保证了各类作物的良好长势，通过测产预计实现粮油总产万斤。他要求，各单位要坚定信心、科学合理安排，要立足“早”字，突出“抢”字，抓住秋收晴好天气，凝心聚力、精心安排、精割细收，争取保质保量完成秋收任务；要做好高产高效田总结工作。做好田间档案的建立和后期的田间调查记录及测产、实收总结等工作；抓好秋翻整地工作：抓好安全生产、防火工作；秋收期间要加强各项技术要求和标准化作业的管理。

分公司总经理潘勇做了动员讲话，他指出,全场干部职工要以秋收工作为核心，认真落实秋收工作措施，全力打好秋收这一战。他要求，一是加强秋收各项措施落实，打好农业生产收官之战。死守一个“防”字，各单位要采取有效措施，做好作物的防病、防杂等工作，保证作物的纯度和品质。突出一个“抢”字。各单位要把“抢”字当头，要踏查每一个地块，提前谋划，根据每块地作物的长势和天气状况制定科学完备的秋收方案，安排好收获进度，确保适时收获、颗粒归仓。把好一个“严”字。严格机械检查维护工作；严格加强对外雇车辆的管理；严格加强麦场管理；严格落实安全生产责任制。落实一个“精”字。各单位无论是管理干部，还是机车长，工作一定要精益求精，做到精而优。体现一个“活”字。农场制定了《农业生产标准化作业规程》，各单位要结合实际情况灵活掌握和落实。做好一个“计划”。各单位要因地制宜做好秋收及年的农业、畜牧业及多元产业发展规划，为明年工作打好基础。明确一个“重点”。各单位要成立秋收领导小组，全体干部职工要明确各自职责，领导干部要跟班作业，靠前指挥，认真抓好各环节工作；机关和各直属单位要全力配合农业生产队，随时准备支援秋收；全体干部职工要严格执行各项规章制度，工作期间不许擅离职守。二是把握市场，做好粮油销售工作。粮油销售要把握好一个“点”。要时刻







































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